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很多教人成才的书,作者未必成才;很多教人炒股的书,作者并不炒股;很多教人创业的书,作者不曾成功创业。本书作者孙陶然是一位数次成功创业的创业者,书中的内容有关创业的方方面面,从创业目的到股东选择,从经营到管理,从找方向到项目细节不一而足,写给每位心怀创业理想或正在创业路上的读者……
作为创业者,你必须给下属以信心,越是艰难时刻下属越寄希望于你,很多时候真得打肿脸充胖子。你不可以显示自己的软弱和无助,你甚至必须随时表现出信心满满的样子来为下属鼓劲儿。
创新分两类,一类是发现新大陆,例如发现了新的市场或者用户新的需求;一类是打破常规,例如我们用新的产品或者新的方法满足了已有的需求。
乔布斯说:“人的时间都有限,所以不要按照别人的意愿去活,这是浪费时间。不要囿于成见,那是在按照别人设想的结果而活。不要让别人观点的聒噪声淹没自己的心声。最主要的是,要有跟着自己的感觉和直觉走的勇气。”
我认为有事业心的人80%以上事业心是天生的,他们从小就充满正义感和争强好胜之心,不能容忍自己在同学中沦为平庸。对于没有事业心的人基本上可以放弃期望,能力可以培养,事业心基本上不可能培养。
总经理需要什么样的素质?我认为:(1)有事业心。(2)有战略水平。(3)有胸怀。(4)心理素质好。(5)学习能力强。
作为创业者,你要给投资人、合伙人、下属、员工、朋友等所有人交代,你永远无人可求助,你永远得撑着最后一片天,这就是创业者的生活。
柳总(柳传志)讲过,成功的领军人物应具备4个素质:(1)目标高远,意志坚定。(2)心胸开阔,情商要高。(3)企业利益放第一位。(4)学习能力强,爱学习而且会学习。
管理者的能力不在于自己能够做多少事,也不在于比部下强多少。管理者的能力是知道自己需要什么样的人,能够找到自己需要的人,能够激发他们的工作热情,能够让人们彼此认可、相互配合展开工作。
企业选择人才的标准主要有以下4条:(1)悟性,能举一反三分析出事物的本质。(2)心胸宽广。(3)有大局观。(4)学习能力强,勤于思考,逻辑清楚,善于归纳总结提炼。
所谓活得明白就是:(1)清楚自己想要什么。(2)清楚自己怎么能得到想要的。(3)有办法得到自己想要的。(4)在得到和得不到之间摆正自己的心情和心态。