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高手做事,都有自己的框架。框架帮助我们正确地定义问题,设计策略,从而直击事物的本质。面对熟悉的场景,框架可以帮助我们迅速做出反应,而不必惊慌失措。面对不熟悉的新情况,框架能够从旧有的知识中整合出新方法,以更高明的方式解决问题。建构和应用框架,是独属于我们的特殊能力,是我们应对不断变化的复杂世界的强大工具。
看 20 本和工作有关的书吧。梳理出你认为最重要的 3~5 条原则。这些原则,应该成为你工作的思考方向和行动指南。
很多时候,框架都是在潜意识(后台)下运作,如果你没有刻意思考,你往往不会知道自己在某个场景下用的是什么框架,为什么要用这个框架。
什么是约束?它指以特定方式塑造我们反事实思维的规则和限制。
人类大脑爱脑补,反事实思维能够让我们利用已知的信息,去想象缺失的信息,填补想象世界的空白,并让我们想象不同情况下事态的演变。想象另一种现实,我们的因果推理就具有了可操作性。
每一个框架都令我们得以从全新的角度来观察世界。框架会放大某些部分,同时又弱化另外的部分。
明斯基提出的框架理论的关键内容是什么?他认为,当一个人遇到一个新情况,或者对当前问题的看法发生了实质性的变化,他就会从记忆中选择一个叫作“框架”的结构,并且可以根据需要,改变“框架”细节来适应现实。
而转型期的企业和创业期最大的不同就是有包袱。过去的成功经验、成功做法,可能都会变成阻碍。
我们所选择和应用的心智模型就是框架:它决定了我们如何认识世界并在其中安身立命。框架有助于我们把握现实世界,进行归纳总结或抽象出某些规律性的东西并类推至更广的领域。
框架赋予我们认识能力(由于因果律)和行动能力(通过反事实思维),它也确保我们的认识和行动有意义(通过恰当的约束)。
某种意义上来说,约束实际上是释放了自由,而非捆绑了手脚。