团队管理系列 | 有间书馆

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带人要同频，管人要共情
有人认为做管理者是一件令人心生畏惧的差事，也有人晋升管理岗位后工作顺风顺水，更加充满活力。这其中…
如何管理10人以下小团队：谷歌核心团队实现10倍速成长的高绩效秘诀
在美国《财富》杂志每年评选的最适宜工作的100家公司中，谷歌连续多年名列第一。谷歌的魅力主要源自对…
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可复制的领导力：樊登的9堂商业课
互联网时代，每一位知识工作者，都是管理者。领导力已不再是某些人的专属能力，而成为每一个人生存、发…
优秀人才要什么你懂吗
对任何组织来说，都有一个颠扑不破的真理：人才致胜！但是如何才能吸引优秀的人才呢？他们真正想要的是…
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领导力21法则
领导力经典必读书目,全球领导力研究大师John C.Maxwell博士40余年集大成之作.一切组织和个人的荣耀与衰…
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授权：如何激发全员领导力
圣塔菲号是一艘攻击型核潜艇，武器配备足以摧毁一个中等面积的国家。然而，圣塔菲号无论是技术上、管理…
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团队协作的五大障碍
当57岁的凯瑟琳接替杰夫，担任决策科技公司CEO时，公司上下一片哗然。凯瑟琳不仅已经过了创造力最强的…
向下兼容：如何轻松影响他人
谁能兼容谁，谁就能影响谁。向下兼容，是身处高位的人愿意把自己放在低处去倾听、理解、接纳和认同。具…
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华为团队工作法
华为是中国率先将人才作为战略资源的企业，华为团队工作法是其持续壮大的动力和源泉。作为构建华为人才…
做一名更好的管理者：实战技能与必要技巧指南
在当今瞬息万变的商业世界里，管理者的责任从未如此重大。本书英文版现已推出第十版，如果你是一名管理…
你的团队需要什么样的人？
你知道自己是如何看待这个世界的，但你知道这个世界是如何看待你的吗？你了解自己与生俱来的性格优势，…
为什么精英可以打造十倍高效团队
精英这样打造十倍高效团队！一个团队的整体能力，受目标的影响极大。在设定目标时，最重要的是找到团…
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OKR工作法
如何激励不同的团队一起工作，全力以赴去实现一个有挑战性的目标？硅谷的两个年轻人汉娜和杰克，像很多…
21世纪的管理挑战
我们生活在一个意义深远的转型期，变革空前而彻底，现在的管理学思想仍然沿用20世纪的那些基本假设，很…

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